Wdrożenie nowego systemu ERP to jedno z kluczowych przedsięwzięć w rozwoju firmy. Decyzja o zmianie oprogramowania nie zapada przypadkiem – to odpowiedź na potrzebę lepszego zarządzania, automatyzacji procesów oraz zapewnienia zgodności z przepisami i standardami rynkowymi.
W przypadku przejścia na Comarch ERP Optima dobrze zaplanowane działania i wsparcie doświadczonego partnera wdrożeniowego gwarantują sprawne i bezpieczne zrealizowanie całego procesu – niezależnie od skali działalności i złożoności obecnych rozwiązań.
Comarch ERP Optima to system klasy ERP, który doskonale odpowiada na potrzeby małych i średnich firm. Umożliwia zarządzanie kluczowymi obszarami przedsiębiorstwa, takimi jak:
- finanse i księgowość,
- sprzedaż i magazyn,
- kadry i płace,
- CRM,
- analizy,
- e-commerce czy produkcja.
System jest zgodny z aktualnymi przepisami, dostępny w wersji stacjonarnej lub w chmurze, a jego modułowa budowa pozwala elastycznie dopasować rozwiązanie do indywidualnych potrzeb każdej firmy.
Jak wygląda proces wdrożenia systemu ERP?
Zmiana systemu ERP to proces, który wymaga precyzyjnego planu i sprawnej realizacji. Kluczową rolę odgrywa tutaj odpowiedni partner wdrożeniowy Comarch, który nie tylko zna system od strony technicznej, ale również potrafi właściwie zrozumieć i przełożyć na system realne potrzeby biznesowe klienta.
1. Analiza potrzeb
Na początku wdrożenia partner przeprowadza szczegółową analizę obecnej sytuacji w firmie. Sprawdza, jak działają procesy handlowe, księgowe, magazynowe, kadrowe i inne – oraz identyfikuje punkty wymagające optymalizacji.
Na tej podstawie tworzony jest plan wdrożenia, w którym określone zostają cele i zakres projektu.
2. Dobór modułów i konfiguracja systemu
Comarch ERP Optima daje możliwość, aby wdrażać system etapami, zgodnie z aktualnymi potrzebami firmy. Partner pomaga dobrać właściwe moduły, konfigurując je tak, aby wspierały konkretne procesy w organizacji.
Przykładowo, firma handlowa może rozpocząć od modułów sprzedaży i magazynu, a później rozszerzyć system o e-commerce i analitykę. Z kolei biuro rachunkowe może zacząć od księgowości i kadr, z czasem wdrażając obsługę klientów przez Internet.
3. Migracja danych z poprzedniego systemu
Przeniesienie danych to jeden z kluczowych etapów każdego wdrożenia. Partner odpowiedzialny za projekt przygotowuje odpowiednie narzędzia i procedury, które pozwalają na bezpieczne i kompletne przekształcenie danych historycznych z dotychczasowego systemu do struktury Comarch ERP Optima.
Migracja może obejmować:
-
kartoteki kontrahentów i towarów,
-
dane księgowe,
-
historię dokumentów handlowych,
-
listy płac i ewidencję pracowników.
Całość odbywa się pod kontrolą specjalistów, z zachowaniem pełnej zgodności z wymogami prawnymi i księgowymi.
4. Testy i szkolenia użytkowników
Zanim system zostanie uruchomiony w trybie produkcyjnym, partner przeprowadza fazę testów – symulowane są kluczowe procesy, weryfikowane ustawienia, a użytkownicy mają możliwość przetestowania środowiska.
Równocześnie prowadzone są szkolenia, które przygotowują zespół do pracy w nowym systemie. Szkolenia są dostosowane do ról pracowników i prowadzone w praktyczny sposób, tak aby każdy użytkownik mógł płynnie przejść do codziennej pracy w nowym środowisku.
5. Uruchomienie systemu i wsparcie powdrożeniowe
Po zakończeniu testów i zaakceptowaniu wyników, system uruchamiany jest produkcyjnie. Ten moment poprzedzony jest dokładną synchronizacją danych, co pozwala na płynne przejście z poprzedniego systemu do Comarch ERP Optima bez przestojów w działalności firmy.
Partner wdrożeniowy zapewnia także pełne wsparcie powdrożeniowe – w pierwszych tygodniach po wdrożeniu klienci mogą liczyć na bieżącą pomoc, szybką reakcję na ewentualne pytania oraz dalsze usprawnienia konfiguracji systemu.
Złożony proces – sprawdzona metoda
Wdrożenie systemu ERP, szczególnie w większej firmie, to proces wymagający koordynacji, wiedzy i doświadczenia. Kluczowe jest jednak to, że przy wsparciu kompetentnego partnera Comarch – nawet złożone wdrożenie może zostać przeprowadzone sprawnie, terminowo i bez zakłóceń. To nie tylko techniczna zmiana narzędzia, ale często krok w kierunku bardziej uporządkowanego, nowoczesnego zarządzania firmą – z możliwością dalszego rozwoju i skalowania działalności.
Comarch ERP Optima to elastyczne i sprawdzone rozwiązanie ERP dla firm, które szukają systemu wspierającego rozwój, automatyzację procesów i pełną zgodność z przepisami. Dzięki doświadczeniu partnerów Comarch, wdrożenie – choć złożone – staje się dobrze zarządzanym projektem, prowadzonym według sprawdzonej metodologii. Jeśli Twoja firma rozważa zmianę systemu ERP, warto porozmawiać z certyfikowanym partnerem Comarch. To pierwszy krok do uporządkowania procesów i wdrożenia narzędzia, które realnie wspiera codzienną pracę i rozwój biznesu.
Zmiana systemu ERP i sprawne przejście na Comarch ERP Optima
Zainteresowany wdrożeniem Comarch ERP Optima w swojej firmie? Skontaktuj się z nami – doradzimy, pokażemy możliwości systemu i pomożemy dobrać rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb - tel. 22 300 12 24
Formularz kontaktowy